نموذج تقييم الأداء الوظيفي
نموذج تقييم أداء وظيفي موحّد ومجاني للوظائف الإشرافية وغير الإشرافية. حدد وزن الأهداف والجدارات وقيّمها وفق مقياس محدد، وتُحسب النتيجة النهائية والتقدير العام تلقائياً.
حمّل القالب
ما يحتويه
- نموذج واحد لوظيفتين. يغطي تقييم الوظائف الإشرافية وغير الإشرافية في ورقة واحدة. عند تغيير نوع الوظيفة تتحدث أوزان الجدارات من تلقاء نفسها.
- أوزان محكومة بحدود عليا لضمان الموضوعية. حدد توزيع الوزن بين الأهداف والجدارات كما تريد. الحد الأعلى لجدارة القيادة 40% ولأي جدارة أخرى 20%، بحيث لا تطغى جدارة واحدة على النتيجة.
- نتيجة موضوعية تُحسب تلقائياً. بمجرد تقييم كل بند موزون، تُحسب النتيجة الإجمالية والتقدير العام تلقائياً وفق الحدود نفسها في كل مرة، دون حساب يدوي أو تفاوت بين المقيّمين.
- خطة تطوير وأدلة وتوقيعات. سجّل نقاط القوة ومجالات التحسين وخطة التطوير للفترة القادمة، مع مساحة لملاحظات الموظف. توقيع الموظف يعني استلام التقييم، لا الموافقة عليه.
كيف تستخدمه
- إعداد بيانات الموظف والوظيفة. عبّئ بيانات الموظف واختر نوع الوظيفة. عند اختيار «غير إشرافية» يصبح وزن جدارة القيادة صفراً ويُعاد توزيعه تلقائياً.
- تحديد الأهداف. أدرج كل هدف مع معيار قياسه ووزنه وناتجه المستهدف. يجب أن يصل مجموع أوزان الأهداف إلى 100%.
- تقييم الأهداف والجدارات. في نهاية الفترة، سجّل الناتج الفعلي لكل هدف وأعطه درجة من 1 إلى 5. راجع أوزان الجدارات، ثم قيّم كل جدارة بالطريقة نفسها.
- قراءة النتيجة. بمجرد تقييم كل بند موزون، تُحسب النتيجة الإجمالية والتقدير العام تلقائياً.
- إغلاق التقييم. سجّل نقاط القوة ومجالات التحسين وخطة التطوير للفترة القادمة. إذا كان التقدير «ممتاز» أو «غير مرضي» أضف المبرر والدليل، ثم استوفِ ملاحظات الموظف والتوقيعات.
حمّل القالب الآن
