المقالات
قراءات معمّقة حول توجهات القوى العاملة ونماذج التشغيل وما يحقق نتائج فعلية.
أحدث المقالات
المهارات والجداراتإثبات مهارات فريقك لا يعتمد على الامتحانات فقط
إثبات المهارات لا يحتاج إلى اختبار المهارات المتواصل؛ اجمع الأدلة من العمل المنجز، واربط عمق التحقق بخطورة كل قرار تبنيه عليها.
استراتيجية القوى العاملةالموارد البشرية لا تنحصر في وظيفة واحدة، فلمَ يمتلك الجميع كل الصلاحيات؟
إدارة الصلاحيات في أنظمة الموارد البشرية تبدأ من مهام الموظف ونطاق البيانات التي يحتاجها. تعرّف على طريقة الحد من الإفراط في منح الصلاحيات وتراكمها.
التعلم والتطويرصمّمت برنامجًا تدريبيًا لمؤسستك، ماذا بعد؟ لماذا تفشل البرامج التدريبية الجيدة عند التطبيق
البرامج التدريبية الجيدة تفشل بعد التنفيذ لا أثناءه. الممارسات التي تهدمها داخل المؤسسة، ورحلة تدريب من ثلاث مراحل تجعل التطبيق نتيجة متوقعة.
التعلم والتطويرالموظفون لا يحتاجون دورات تدريبية جاهزة، بل برامج تطوّر أداءهم وتتحدث بلغتهم
الدورة الجاهزة تُعلّم موضوعًا، والبرنامج المصمَّم يطوّر أداءً. ويطوّر البرنامج الأداء فعلًا حين يُبنى على المهام الوظيفية للدور، ويُكتب بلغة مهنية يفهمها الموظف من أول قراءة، ويستخدم أمثلة من أنظمة المؤسسة وإجراءاتها، ويرتبط بجدارة قابلة للقياس قبل التنفيذ وبعده.
واكب ما يصنع بيئات عمل أفضل.
رؤى عملية، وموارد جديدة، ودعوات للفعاليات، تصلك من لوموفاي.